智能制造領(lǐng)域傳來(lái)新動(dòng)態(tài)。36氪獲悉，智能制造SaaS解決方案廠商「鷹廠長(zhǎng)」已完成數(shù)百萬(wàn)元天使輪投資。本輪融資將主要用于產(chǎn)品研發(fā)迭代、市場(chǎng)拓展及核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

與許多聚焦于設(shè)備聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)采集等“硬”標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商不同，「鷹廠長(zhǎng)」自創(chuàng)立之初便選擇了一條差異化路徑：在基礎(chǔ)的數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化之上，專(zhuān)注于為制造企業(yè)打造可持續(xù)提升的“軟實(shí)力”。公司認(rèn)為，當(dāng)生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)初步的互聯(lián)互通后，如何利用數(shù)據(jù)優(yōu)化生產(chǎn)管理流程、提升人員效率、沉淀并應(yīng)用工藝知識(shí)，成為制造企業(yè)邁向更高階智能化的關(guān)鍵瓶頸，也是其真正的價(jià)值洼地。

「鷹廠長(zhǎng)」的核心產(chǎn)品是一套集生產(chǎn)執(zhí)行管理（MES）、高級(jí)排程（APS）、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、工藝知識(shí)庫(kù)等功能于一體的云原生SaaS平臺(tái)。其獨(dú)特之處在于深度融合了精益生產(chǎn)（Lean Production）與管理會(huì)計(jì)（Management Accounting）的理念，將生產(chǎn)過(guò)程中的“人、機(jī)、料、法、環(huán)”數(shù)據(jù)流，與成本、效率、質(zhì)量等經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)時(shí)關(guān)聯(lián)并可視化。

“我們不只是提供一個(gè)數(shù)據(jù)看板或記錄工具。”「鷹廠長(zhǎng)」創(chuàng)始人兼CEO表示，“我們的目標(biāo)是成為工廠的‘管理智慧引擎’。系統(tǒng)能自動(dòng)識(shí)別生產(chǎn)瓶頸，預(yù)警潛在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，并基于歷史數(shù)據(jù)與算法，為班組長(zhǎng)甚至一線工人推薦最優(yōu)的作業(yè)方法或排產(chǎn)調(diào)整建議。它讓管理經(jīng)驗(yàn)變得可量化、可分析、可優(yōu)化，最終幫助企業(yè)構(gòu)建自迭代、自優(yōu)化的組織能力。”

例如，在已實(shí)施的一家精密零部件企業(yè)中，「鷹廠長(zhǎng)」系統(tǒng)通過(guò)分析不同機(jī)臺(tái)、不同操作工在相似工序上的耗時(shí)與良品率差異，自動(dòng)萃取出最優(yōu)操作步驟，形成標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序（SOP）并推送至相關(guān)工位，使該工序的整體效率提升了15%，質(zhì)量波動(dòng)下降了30%。這種將隱性知識(shí)顯性化、標(biāo)準(zhǔn)化并持續(xù)優(yōu)化的能力，正是「鷹廠長(zhǎng)」所定義的“軟實(shí)力”。

投資方認(rèn)為，中國(guó)制造業(yè)正從大規(guī)模自動(dòng)化向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型，單純依賴硬件升級(jí)的邊際效益正在遞減。下一階段的競(jìng)爭(zhēng)力核心，在于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的精細(xì)化管理與柔性化生產(chǎn)能力。「鷹廠長(zhǎng)」抓住了從“可見(jiàn)”到“可控”、再到“可優(yōu)”的深層需求，其“軟硬結(jié)合、管理賦能”的SaaS模式，具備較高的產(chǎn)品壁壘與客戶粘性，市場(chǎng)前景廣闊。

當(dāng)前，「鷹廠長(zhǎng)」主要服務(wù)于中小規(guī)模的離散制造企業(yè)，如機(jī)械加工、電子裝配、汽車(chē)零部件等行業(yè)。公司計(jì)劃利用本輪融資，進(jìn)一步深化產(chǎn)品在行業(yè)通用場(chǎng)景與AI輔助決策方面的功能，并加快在長(zhǎng)三角、珠三角等制造業(yè)集聚區(qū)的市場(chǎng)布局。在智能制造賽道競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的背景下，「鷹廠長(zhǎng)」正試圖以“軟實(shí)力”賦能的新范式，開(kāi)辟一片屬于自己的藍(lán)海。